Goldener Füllfederhalter auf Papier als Symbol für das Schreiben.

Schreiben

Jede Woche ein Essay, der dein Denken ein Stück weiter bringt.

Einmal pro Woche schreibe ich über das Denken, das Urteilen und die Muster, die uns täuschen.

Hier sammeln sich diese Stücke. Wer mitlesen will, bekommt jeden neuen Essay direkt ins Postfach.

Fragen, die den Blick verschieben, und Gedanken, die bleiben.

Grafik eines orangenes Papierfliegers, dessen Flugbahn durch eine gestrichelte Linie dargestellt ist
Medizin Luc Albrecht Medizin Luc Albrecht

Urteilsfehler in der Medizin

Diagnosefehler gelten als Wissensproblem. Die Forschung zeigt etwas anderes: In 96 Prozent der Fälle sind kognitive Faktoren beteiligt, nicht fehlendes Wissen. Dieser Beitrag erklärt, warum medizinische Expertise nicht vor systematischen Urteilsfehlern schützt, was Noise mit Behandlungsentscheidungen zu tun hat und welche Strukturen im Krankenhaus das Problem verstärken statt abfedern.

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Unternehmen Luc Albrecht Unternehmen Luc Albrecht

Die unsichtbare Ebene der Unternehmensnachfolge

Warum scheitern Nachfolgeprozesse so selten an fehlenden Informationen und so häufig an Dynamiken, die niemand benennt? Dieser Beitrag beleuchtet Unternehmensnachfolge aus kognitionswissenschaftlicher Perspektive und zeigt, wie Verlustaversion, Endowment-Effekt, Groupthink und Identitätsfragen mitentscheiden und warum gute Entscheidungsarchitektur mehr leistet als guter Wille.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Was Kritisches Denken wirklich bedeutet

Kritisches Denken ist mehr als rationale Analyse. Dieser Artikel erklärt, warum gutes Urteilen Selbstreflexion voraussetzt, was das Dual-Process Model und das Triadische Modell Kritischen Denkens damit zu tun haben und wo die eigentliche Grenze unseres Denkens liegt.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Overthinking verstehen und überwinden

Overthinking ist mehr als nur viel im Kopf zu haben. Es ist ein Muster, in dem der Verstand wiederholt zum selben Problem zurückkehrt, ohne einen nächsten Schritt zu produzieren. Dieser Artikel erklärt, was Forscher repetitives negatives Denken nennen, warum Unsicherheit ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen kann und warum der Versuch, das Problem zu lösen, die Dinge oft schlimmer macht. Der Fokus liegt darauf, von abstraktem Overthinking zu konkretem, handlungsorientiertem Denken zu wechseln.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Wie Langeweile beim Denken helfen kann

Wir versuchen häufig Langeweile zu vermeiden, weil sie sich unbequem und sinnlos anfühlt. Wenn Stimulation jedoch abnimmt, passiert etwas Wichtiges im Gehirn. Dieser Artikel erklärt, was Langeweile tatsächlich signalisiert, wie das Gehirn auf Phasen geringer Stimulation reagiert und wie ruhige Momente Gedächtnis, Kreativität und klares Denken verbessern können.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Blinde Flecken in Hochrisiko-Berufen

Expertise schärft das Urteilsvermögen, dennoch bleiben blinde Flecken bestehen. Dieser Artikel untersucht, warum professionelle Entscheidungen unter Druck verwundbar bleiben und welche Maßnahmen helfen können.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Die zwei Systeme des Denkens

Manche Entscheidungen fühlen sich sofort klar an, andere brauchen Zeit. Hinter diesem Unterschied liegen zwei Denksysteme. Zu verstehen, wie sie funktionieren, hilft uns, unseren eigenen Verstand klarer zu sehen.

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Luc Albrecht Luc Albrecht

Warum klares Denken Übung erfordert

Wir denken die ganze Zeit, aber das bedeutet nicht, dass wir auch immer klar denken. Dieser Beitrag beleuchtet, wie unser Verstand Informationen filtert, sich auf Abkürzungen verlässt und warum Bewusstsein der erste Schritt zu besserem Denken ist.

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