Besser entscheiden, wenn es darauf ankommt.

Workshops, Vorträge und Beratung für Menschen in Verantwortung.

Ich helfe dir und deinem Team, schwierige Entscheidungen zu klären und die Abläufe zu verbessern, in denen sie entstehen.

Portrait von Luc Albrecht, welcher in einem schwarzen Sakko vor einer Bücherwand sitzt.

Ich bin Dr. Luc Albrecht

Berater für Entscheidungen und organisationale Entscheidungsprozesse, Speaker und Essayautor

Mich beschäftigt die Frage, wie wir zu unseren Überzeugungen gelangen, was wir dabei ausblenden und wie wir bessere Entscheidungen treffen können. Dieses Wissen bringe ich in eure Arbeit ein, auf die Bühne und in das Gespräch über die Entscheidung, die dich gerade beschäftigt.

Skizzierte orangene Darstellung eines menschlichen Gehirns mit Linien, die die verschiedenen Bereiche markieren.

Was führt dich hierher?

Skizziertes Fragezeichen in Terracotta

Beratung für konkrete Situationen

Du stehst vor einer schwierigen Entscheidung oder bei euch kosten unklare Zuständigkeiten, lange Abstimmungen und wiederkehrende Diskussionen zu viel Kraft. Wir klären, wo ich dich oder eure Organisation unterstützen kann.

→ Beratung kennenlernen

Ein Workshop für mein Team

Annahmen hinterfragen, Informationen einordnen, mit KI reflektiert arbeiten oder gemeinsam zu einer Entscheidung kommen. In meinen Workshops macht ihr das eigene Denken zum Gegenstand und übt an Fragen aus eurer Praxis.

→ Workshops ansehen

Ein Vortrag für unsere Veranstaltung

Ein Vortrag darf anspruchsvoll sein und Spaß machen. Ich verbinde Forschung über unser Denken mit Geschichten, überraschenden Beispielen und Fragen, über die sich auch nach der Veranstaltung noch sprechen lässt.

→ Vorträge ansehen

Wenn viel auf dem Spiel steht

Skizziertes Ausrufezeichen in Terracotta

Ich arbeite mit Menschen in Verantwortung an Entscheidungen, deren Folgen sich nicht einfach zurückdrehen lassen.

Du musst eine Entscheidung treffen

Eine Investition, eine Schlüsselposition, ein neuer Kurs. Du kennst die Argumente, aber dir fehlt ein unabhängiges Gegenüber, das auch deine Annahmen prüft.

Gemeinsam ordnen wir die Entscheidung und arbeiten heraus, was dafür spricht, was dagegen und was noch geklärt werden muss.

Ihr wollt anders zu Entscheidungen kommen

Ein Beschluss wird zum dritten Mal diskutiert, alle sind beteiligt, aber niemand ist zuständig. Eine wichtige Rückmeldung kommt erst, als es zu spät ist.

Ich arbeite mit euch an Entscheidungsrollen, Besprechungen und Rückmeldeschleifen, die zu eurem Alltag passen.

Gedanken, die weiterführen

Eine skizziert orange gezeichnete Denkblase, die einen Denkprozess symbolisiert.

Vorträge

Warum halten wir eine gute Geschichte für einen guten Beleg? Wann hilft Erfahrung und wann steht sie uns im Weg? Was verändert sich, wenn KI mitdenkt?

Vorträge über die Fragen, die uns bei der Arbeit und darüber hinaus beschäftigen.

Essays

Über Denken, Urteilen und das Leben dazwischen.
Für alle, die genauer hinsehen und die eigene Perspektive gelegentlich auf den Kopf stellen möchten.

Kostenlos im Newsletter.

“Denkwürdige” Essays

Schnell gelesen, lange im Kopf.

Orangene Grafik eines Papierfliegers, dessen Flugbahn durch eine gestrichelte Linie dargestellt ist.
Skizze eines Ausrufezeichens in Terracotta

Termine

  • Vortrag bei den Nordhorner Digitaltagen im Nordhorner DigitalHub des Grafschafter Technologiezentrums
    Thema: Wer entscheidet, wenn KI mitdenkt?
    Wann: 08.10.2026, 10:00 Uhr

    Weitere Informationen

  • Vortrag auf der Konferenz für effektive Informationssicherheit #kofein26 in Lingen
    Thema: Update ausstehend - Warum uns Cyberrisiken bewusst sind und wir trotzdem zu spät handeln
    Wann: 12.11.2026

    Weitere Informationen

Skizzierte orangene Darstellung eines menschlichen Gehirns mit Linien, die die verschiedenen Bereiche markieren.

Jeder denkt den ganzen Tag.

Aber der tägliche Gang zum Kühlschrank macht niemanden zum Marathonläufer und tägliches Denken macht niemanden automatisch zu einem guten Denker.

Entscheidend ist, ob wir unsere Annahmen prüfen, Unsicherheit aushalten und die eigene Perspektive noch einmal infrage stellen können, bevor aus einem ersten Eindruck ein festes Urteil wird.

Darüber schreibe ich, darüber spreche ich und daran arbeite ich mit Menschen, wenn Entscheidungen wirklich zählen.

Wer hier arbeitet und schreibt

Luc Albrecht in weißem Hemd und brauner Hose vor einer schwarzen Tafel bei einem internationalen Vortrag in Portugal.

Ich bin Dr. Luc Albrecht und habe über Kritisches Denken und Entscheidungsverhalten promoviert.

In meiner Forschung habe ich untersucht, wie Menschen komplexe Fragen durchdenken und bewerten und begutachte nach wie vor wissenschaftliche Arbeiten als Peer Reviewer.

Heute verbinde ich diese wissenschaftliche Grundlage mit Beratung, Workshops und Vorträgen.

In meinen Essays gehe ich zudem den Fragen nach, die mich auch jenseits der Arbeit nicht loslassen.

Was gutes Entscheiden verlangt

Kritisches Denken

Wie Annahmen, Argumente und die eigene Sicht auf die Probe gestellt werden.

Entscheiden und Urteilen

Wie aus Informationen ein belastbares Urteil entsteht.

Kommunizieren

Wie Sprache, Verantwortung und Gruppendynamik Urteile verändern.

KI nutzen

Wie menschliches Urteil erhalten bleibt, wenn Maschinen analysieren und empfehlen.

Informationen bewerten

Wie Evidenz, Quellen und Unsicherheit eingeordnet werden.

Meine neusten Essays

Gedanken über Entscheidungen, Urteilskraft und die Mechanismen, die unseren Blick auf die Welt verändern.

Ein Gedanke pro Woche, der weiterarbeitet.

Skizzierter orangener Pfeil, welcher von oben nach unten rechts verläuft.

Essays über Entscheidungen, Urteilskraft und die Muster, die unseren Blick auf die Welt verschieben.

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