Schreiben
Jede Woche ein Essay, der dein Denken ein Stück weiter bringt.
Einmal pro Woche schreibe ich über das Denken, das Urteilen und die Muster, die uns täuschen.
Hier sammeln sich diese Stücke. Wer mitlesen will, bekommt jeden neuen Essay direkt ins Postfach.
Fragen, die den Blick verschieben, und Gedanken, die bleiben.
Die unsichtbare Ebene der Unternehmensnachfolge
Warum scheitern Nachfolgeprozesse so selten an fehlenden Informationen und so häufig an Dynamiken, die niemand benennt? Dieser Beitrag beleuchtet Unternehmensnachfolge aus kognitionswissenschaftlicher Perspektive und zeigt, wie Verlustaversion, Endowment-Effekt, Groupthink und Identitätsfragen mitentscheiden und warum gute Entscheidungsarchitektur mehr leistet als guter Wille.